ans
d'expérience au cœur des RH et des enjeux managériaux
Multi sectoriel
Des TPE aux grands groupes, dans des secteurs d'activité variés
d'expertise
RH, coaching et formation : 3 approches, 1 objectif, l'accompagnement au développement
L'engagement, la motivation et la santé des équipes se jouent d'abord dans la relation avec leur manager.
%
des managers dans le monde se disent engagés dans leur fonction.
Gallup, State of the Global Workplace 2025
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des écarts d'engagement entre équipes s'expliquent par le manager.
Gallup, State of the American Manager
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des dirigeant(e)s de PME et d'ETI déclarent souffrir d'isolement.
Bpifrance Le Lab, 2026
Pour les entreprises qui ont dépassé le stade où le ou la dirigeant(e) gère la RH seul(e), sans justifier encore un DRH à temps plein. C'est souvent le début de la croissance : des managers de proximité qui prennent leur rôle, des relais qui se structurent.
Vous vous reconnaissez ?
01
Sécurisation
Contrats, dossiers du personnel, DUERP, échéances obligatoires, règles de temps de travail.
02
Structuration
Fiches de poste, rôles lisibles, indicateurs RH simples, entretiens et plan de compétences.
03
Recrutement
Un processus de recrutement et d'intégration structuré, pas de l'improvisation.
04
Stabilisation
Climat social, tensions traitées tôt, managers outillés pour tenir leur rôle.
Un interlocuteur unique, disponible et réactif.
Le bon moment pour en parler :
01
Pragmatique
Du concret, du terrain, des outils utilisables immédiatement.
02
Challengeant
Dire ce qui doit être dit, avec bienveillance et exigence. Questionner les habitudes pour faire bouger les lignes.
03
Accompagnant
Une présence à vos côtés dans la durée : écoute, cadre, soutien et suivi des résultats.
04
Alignant
Aligner les personnes, les valeurs et la stratégie : un(e) dirigeant(e) clair(e), un manager posé, une équipe engagée.
De l'audit à l'action, en trois temps.
Diagnostiquer
Un audit express ou un premier échange.
Décider
Les priorités, ensemble.
Agir et suivre
Des indicateurs clés suivis de près.
15 points, 10 minutes, une photo de votre situation RH. Sans jargon, sans outil compliqué.
A · Le cadre
Conformité et fondations
B · Le pilotage
Organisation et talents
C · Le management
Posture et climat
Votre score vous place dans l'une de trois zones :
Exec Impulse est né après plus de quinze ans passés au cœur des ressources humaines.
Au fil des échanges avec les dirigeant(e)s et leurs managers, le même constat revenait : en interne, les entreprises manquent souvent de relais pour accompagner la posture managériale. Les managers sont promus sans y être préparés, et les dirigeant(e)s restent seul(e)s face à leurs décisions.
Exec Impulse est donc né avec un objectif : accompagner la fonction managériale et dirigeante. Le cabinet réunit trois approches complémentaires : la formation, en Process Communication Model® et en posture managériale ; le coaching individuel de posture managériale ; et la DRH externalisée, à temps partagé.
Trois grandes familles d'interventions :
« C'est un investissement important. »
Comparez au coût d'un poste de DRH à temps plein. Ou à celui d'un litige, ou d'un départ mal géré.
« Je n'ai pas le temps. »
Des formats courts, appliqués à votre quotidien dès la semaine suivante.
« Un externe ne connaît pas notre terrain. »
Notre expérience est multisectorielle : nous connaissons à la fois le terrain opérationnel et les enjeux stratégiques.
« On s'en sort très bien seuls. »
Peut-être. L'audit RH express objective, en 10 minutes, ce qui tient et ce qui est fragile.
Nos formations s'inscrivent dans un processus certifié, et nos accompagnements reposent sur des méthodes reconnues.
Organisme certifié Qualiopi
Vos formations peuvent être prises en charge par votre OPCO ou d'autres financements publics.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'actions suivante : actions de formation.
Formatrice certifiée Process Communication Model®
Accréditée pour animer les formations PCM et remettre à chaque participant son inventaire de personnalité.
Coaching certifié
Coaching individuel de posture managériale, dans un cadre déontologique.
Titre RNCP de niveau 6, reconnu par l'État.
Nous explorons ensemble vos enjeux et vos besoins, pour définir les premières étapes qui vous feront avancer.
E-mailcontact@execimpulse.fr
LinkedInExec Impulse
